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建设集团:全面践行城市建设主力军使命担当
发布来源: 发布时间:2022-03-29 09:12:52 字体大小:[ ]

新岁序开,同赴新程!建设集团以开展“转作风谋发展、促融合开新局”专题活动为契机,围绕管理提升、体系建设和改革创新,大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风,高标准高质量推进工程施工任务,全面践行城市建设主力军的使命担当,推动2022年各项工作再上新台阶。

全力以赴践行使命担当

一是抓好制度设计,压实责任链条,修订完善了《党建与生产经营融合发展细则》,真正把党建融入项目管理,着力提高政治素养和履职能力。二是开展学理论、学业务、学安全的大学习活动,制定培训学习计划,定期编印学习资料,提升全员思想站位、技术水平和责任意识,努力做到把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。三是召开了公司2022年工作动员会议,部署重点工作任务和作风建设工作要求,签订目标责任书,确保各项决策部署在公司落地落实,开启全面对标、争创一流的新局面。

全力以赴争创发展先锋

突出“项目建设”核心,在建、新建项目同步发力,制定计划、明确责任。一是开元森泊度假乐园、卫岗乳产品加工园等项目“春节不停工,项目建设忙”,节日期间仍坚守工地一线,日照日报、日照广播电台直播日照栏目、大众网等媒体对此进行了 专题报道;同时,公司积极宣传先进集体或个人事迹,弘扬榜样,发挥示范引领作用。二是会同市城管局、区县建设局等主管部门,现场研究工程实施方案,全面做好老旧小区、虎山水厂等项目收尾和水环境治理等项目开工准备工作,推进经营业绩和效益良性循环。三是科学制定在建工程全景计划,包含手续办理、设计、招标、施工、验收、结算等全过程,通过精湛设计、完善节点、优化方案、及时纠偏等措施,保障工程顺利推进。四是积极办理一污扩建、莒县海右污水处理厂、莒县第二污水处理厂等工程节后复工复产手续和安全检查,做好复工部署和安全培训,抢抓时间组织人员、机械设备进场,力争项目落地早开工、开工早见效。

全力以赴加强规范管理

详细梳理全员岗责和业务流程,科学确定组织架构,合理安排工作程序,确保业务更顺畅、执行更高效。一是建立健全规范化管理的制度体系、考核体系,并与绩效挂钩,确保有章可循、有据可考。二是积极推动制定企业定额、完善结算流程,通过打造采购平台、优选品牌厂商、建立业务合作、加快企业付款信用体系建设等措施,有效降低材料采购和工程实施成本。三是加大研发投入,组织课题攻关,广泛开展QC活动和工法研究,邀请市建筑工程研究院、建筑业协会等专家开展QC小组和工程创优培训,后续公司将通过申报QC、工法、专利等多种形式,提升建设集团企业核心竞争力。

全力以赴抓好安全生产

以“抓管理、看提升、促履职”为工作抓手,牢固树立底线思维、红线意识,组织开展节后安全隐患检查、疫情防控排查等活动,强化隐患整改落实,集中解决通病问题,建立长效机制。加强疫情防控,压实防疫责任,落实劳务作业人员体温检测、行程排查及“一人一档”防控措施,确保工程项目稳定有序。

唯有只争朝夕,方能不负韶华。2022年,建设集团将在集团党委的坚强领导下,以“转作风谋发展、促融合开新局”专题活动贯穿年度工作始终为保障,保持勇毅笃行的坚定,展现虎虎生威的雄风,把目标刻在心上、把执行视为铁律、把担当作为自觉,拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲,聚焦聚力、精益求精,全面践行城投建设主力军的使命担当!


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